圖庫攝影師能力的模式

身為一個圖庫攝影師，不管你的認知與否，你常常操作著一系列的混雜程序。而有些簡單的過程往往是小型商業攝影師所忽視的(通常是沒有標準流程的概念)。例如添購新設備，學習新的攝影技巧，透過自己的經驗等等....方式來拍攝自己想要的圖片。可是卻常忽略當前正在發生的事情或者人們對於哪些事情感興趣等類似這方面的思考。

而這個就是為什麼有些攝影師的圖片能賣到較高的金額，而很多攝影師雖然很努力的到處尋找素材拍攝，但是卻無法獲得較高的利潤。有時候相同的題材，不同攝影師所拍的價格卻可以差異到數倍甚至數十倍的價格。

當你開始攝影工作時，你會發現圖庫的主題是很廣大的範圍，它不局限於某個地區，所有直接相關或者間接相關的人事物都可以成為你的素材，不要受限於思維的框框，就會找到與眾不同的素材。

商業攝影師最終目的就是讓他的作品能夠獲利，一般可分為下面5種層次:

第一種層次--單純的拍照:很多人以為只要有好的照相機，有一台電腦可以上網就可以當一個專業攝影師。對他們而言，拍照是很容易的     事，它們拍了很多自己覺得很棒的圖片提供給圖庫廠商販賣，但是常常卻被打回票，最後認為是別人沒眼光，卻不反省自己錯誤在哪裡。

第二種層次--攝影的能力:這一類型的攝影師把焦點注重在拍攝技巧上，其拍攝的作品有一定的品質，他們局限於某些素材或者市場性較高ˋ的圖片上，不過提供的圖片在前幾個月常常都乏人問津。

第三種層次--統一的銷售:這一層次的攝影師主對於圖片觀點著眼於銷售方面，他們會根據圖片銷售的成功率做各種分析和設計加工。這類型的攝影師對於攝影有一個固定的生命周期:分析→拍照→修改→銷售→評量結果。有大部分攝影師認為他們在這方面做的非常好。

第四種層次--利益的擴充:如果有需要，有些攝影師會透過外包方式簡化工作流程以便更有效的進行業務擴充。利用成本的控管來保證每張圖片產生的利益足夠以讓業務繼續的成長，他不但可以保持這種層次的經營方式，也可以了實際了解設備所需成本跟可以提供的價值。另外可以透過合約跟外包公司做有效的溝通，定義其他第三方公司的流程及其責任範圍。

第五種層次--找尋新契機--在這個級別的攝影師是不斷在尋找新的機會，不只是投資新的設備和人員培訓，在市場和技術的變化，在生產和監管過程中有效地處理，減少浪費。調查，分析和反應當前和未來的市場變化。針對外部的力量以及失敗的可能性做出應變方法。聯合其他夥伴建立相關的內容創作者和機構的優勢。

因此，如果您是一位或者想要從事攝影工作來增加收入的朋友，可以參考上面的類型，除了增加攝影技巧，也可以學習著其他行銷方法，讓您的興趣也能為您增加您的財富。